Personalcontrolling und Prozesse

Die Abteilung Personalcontrolling und Prozesse sorgt in Zusammenarbeit mit der HR Fachorganisation für die Gestaltung und Weiterentwicklung der übergeordneten HR-Controlling-Prozesse und setzt diese gemeinsam um.

Kennzahlen: Wir erstellen zu Handen der Entscheidungsträgerinnen und -träger aller Stufen Kennzahlen, Benchmarks, Statistiken oder Auswertungen als Grundlage für die Festlegung personalrelevanter Massnahmen oder Strategien und machen Vorschläge, wie angestrebte Ziele mittels Kennzahlen gemessen und gesteuert werden können. Wir beraten und unterstützen in Themen des HR-Controllings (Reporting, Kennzahlen und Statistiken) und stellen entsprechende Instrumente zur Verfügung.

Prozesse: Unsere Abteilung leitet gesamtkantonale HR-Projekte zur Einführung und Weiterentwicklung des HR-Prozessmodells sowie der daraus abgeleiteten HR-Prozesse inkl. der dazugehörenden Instrumente und Workflows. Wir beraten und unterstützen die HR-Fachorganisation in Fragestellungen zum HR-Prozessmodell und den HR-Prozessen sowie deren Umsetzung.

Finanzen: Wir überwachen und steuern die Finanzen der übergeordneten HR-Projekte und führen die operativen Finanzen (Budget, Rechnung, Hochrechnung) von HR BS, sind verantwortlich für das IKS unserer Dienststelle und sind Schnittstelle von HR BS im IT-Board des Finanzdepartements.